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下半年績效考核推進重點

【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中,增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響,因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此,人力資源部對下半年對責任制指標進行調整,將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標,同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性,可操作性,使全員績效與公司利潤掛鉤,績效考核更合理,為完成公司年

下半年績效考核推進重點

【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中,增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響,因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此,人力資源部對下半年對責任制指標進行調整,將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標,同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性,可操作性,使全員績效與公司利潤掛鉤,績效考核更合理,為完成公司年

詳情

     公司在一至六月份的績效考核中,增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響,因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此,人力資源部對下半年對責任制指標進行調整,將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標,同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性,可操作性,使全員績效與公司利潤掛鉤,績效考核更合理,為完成公司年度經營目標奠定堅實基礎。

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