
下半年績效考核推進重點
- 分類:管理創(chuàng)新
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2016-08-17
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【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中,增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響,因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此,人力資源部對下半年對責任制指標進行調整,將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標,同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性,可操作性,使全員績效與公司利潤掛鉤,績效考核更合理,為完成公司年
下半年績效考核推進重點
【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中,增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響,因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此,人力資源部對下半年對責任制指標進行調整,將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標,同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性,可操作性,使全員績效與公司利潤掛鉤,績效考核更合理,為完成公司年
- 分類:管理創(chuàng)新
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- 發(fā)布時間:2016-08-17
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公司在一至六月份的績效考核中,增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響,因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此,人力資源部對下半年對責任制指標進行調整,將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標,同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性,可操作性,使全員績效與公司利潤掛鉤,績效考核更合理,為完成公司年度經營目標奠定堅實基礎。
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