下半年績(jī)效考核推進(jìn)重點(diǎn)
- 分類：管理創(chuàng)新
- 作者：
- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2016-08-17
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【概要描述】公司在一至六月份的績(jī)效考核中，增效計(jì)劃作為一項(xiàng)考核掛鉤指標(biāo)但此項(xiàng)指標(biāo)受產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、原材料價(jià)格、工藝調(diào)整等諸多因素變化的影響，因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結(jié)果形成偏差。據(jù)此，人力資源部對(duì)下半年對(duì)責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，將增效計(jì)劃由掛鉤指標(biāo)調(diào)整為專項(xiàng)獎(jiǎng)懲指標(biāo)，同時(shí)財(cái)務(wù)部提出對(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲指標(biāo)的考核辦法。本次調(diào)整提高了指標(biāo)的可控性，可操作性，使全員績(jī)效與公司利潤(rùn)掛鉤，績(jī)效考核更合理，為完成公司年
下半年績(jī)效考核推進(jìn)重點(diǎn)
【概要描述】公司在一至六月份的績(jī)效考核中，增效計(jì)劃作為一項(xiàng)考核掛鉤指標(biāo)但此項(xiàng)指標(biāo)受產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、原材料價(jià)格、工藝調(diào)整等諸多因素變化的影響，因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結(jié)果形成偏差。據(jù)此，人力資源部對(duì)下半年對(duì)責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，將增效計(jì)劃由掛鉤指標(biāo)調(diào)整為專項(xiàng)獎(jiǎng)懲指標(biāo)，同時(shí)財(cái)務(wù)部提出對(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲指標(biāo)的考核辦法。本次調(diào)整提高了指標(biāo)的可控性，可操作性，使全員績(jī)效與公司利潤(rùn)掛鉤，績(jī)效考核更合理，為完成公司年
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公司在一至六月份的績(jī)效考核中，增效計(jì)劃作為一項(xiàng)考核掛鉤指標(biāo)但此項(xiàng)指標(biāo)受產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、原材料價(jià)格、工藝調(diào)整等諸多因素變化的影響，因此造成區(qū)域之間、系統(tǒng)之間、工序之間的考核結(jié)果形成偏差。據(jù)此，人力資源部對(duì)下半年對(duì)責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，將增效計(jì)劃由掛鉤指標(biāo)調(diào)整為專項(xiàng)獎(jiǎng)懲指標(biāo)，同時(shí)財(cái)務(wù)部提出對(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲指標(biāo)的考核辦法。本次調(diào)整提高了指標(biāo)的可控性，可操作性，使全員績(jī)效與公司利潤(rùn)掛鉤，績(jī)效考核更合理，為完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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